3月19日，县供销联社组织召开召开2025年农业社会化服务试点工作总结及2026年度安排部署会议。县社班子成员、相关业务股室负责人、服务主体参加会议。

会议指出，2025年系统农业社会化服务试点各项工作进展顺利，各环节服务已全面完成，取得了一定成效，但仍存在个别服务主体工作主动性不强，政策和项目的宣传面不广，服务能力不足、质效不高等问题。

会议强调，按照农业社会化服务质量提升年的要求，进一步强化认识，聚焦服务主体，落细落实工作措施，严格按照项目流程和管理清单抓好各环节任务，确保农业社会化服务工作取得实实在在的成效。一是精确标准定位，明确各方职责。要针对玉米生产全流程，制定统一的服务标准、技术规程、收费标准和验收办法。明确“耕、种、防、收”各环节的操作规范和质量要求，让村集体和农户清楚“谁来服务、服务什么、服务到什么程度、费用怎么收”。要建立全过程的服务监管机制，通过平台监控、实地抽查、农户反馈等多种方式，对村集体组织开展的服务进行监督指导，确保服务不打折、质量有保障。二是突出工作重点，细化关键举措。要选择基层组织健全、班子战斗力强、群众基础好的村集体经济组织作为合作伙伴。要与村“两委”深入沟通，讲清模式、算好收益、明确责任，签订规范的合作协议，建立紧密的利益联结机制。要组建或聘请专业的农技服务团队，负责对村集体和农户进行技术培训、现场指导。三是加强物资保障，稳定农资供应。发挥供销社农资供应主渠道作用，依托系统内农资企业，统一采购、统一配送优质优价的种子、化肥、农药等农资，直供到村、到田，减少中间环节，降低农户成本。严把农资质量关，杜绝假冒伪劣。四是优化机械调度，提高作业效率。整合县域内农机资源，组建农机服务联盟或农机专业合作社，统一调配、统一调度。对于村集体组织集中连片的托管地块，优先保障农机作业，推行连片作业、规模作业，降低作业成本，提高作业效率。