为深入推进临泽县农业社会化服务水平向高质量、高标准发展，提高农业生产效率和农作物的安全生产，县供销社打造“五步工作法”，确保农业社会化服务工作取得实实在在的成效。

一是宣传发动，签约到户“摸底数”。（春耕前完成）。　供销社牵头，联合村集体经济组织，通过召开村民代表会、发放明白纸、算账对比等方式，广泛宣传托管服务的优势和模式。由村集体经济组织负责摸底农户托管意愿，组织农户与服务主体签订规范的托管服务合同，明确服务地块、面积、内容、标准、价格及各方权利义务。

二是方案到田，物资准备“抢先机”。（播种前完成）。　根据签约情况，供销社指导村集体经济组织制定具体的生产服务方案，确定种植品种、农资需求、作业时间等。供销社按照方案，统一组织农资采购、调配农机具、安排技术人员。

三是全程托管，动态监管“跟到位”。（贯穿生产全过程）。　严格按照服务标准和操作规程，由村集体经济组织协调落实耕、种、防、收各环节作业。供销社通过平台监控、实地巡查、电话回访等方式，对服务质量和进度进行跟踪监管，及时协调解决问题。建立服务台账，详细记录各环节作业时间、内容、质量、责任人等信息。

四是联合验收，费用结算“阳光化”。（收获后完成）。　作业完成后，由村集体经济组织、农户代表、供销社三方共同对服务质量和效果进行验收，填写验收单。验收合格后，按照合同约定，由农户或村集体经济组织向服务主体支付服务费用。有条件的，可通过供销社平台进行线上结算。

五是复盘总结，绩效反馈“促提升”（年底前完成）。　对托管服务项目进行全面总结，评估服务成效（包括玉米产量、品质、成本、效益等），梳理存在问题，总结经验做法。将服务成效作为对村集体经济组织进行收益分红的重要依据，也作为下一步优化服务、改进工作的参考。