近期，张掖市供销联社坚持指导与服务并重，主动下沉一线，围绕社属企业运营中面临的安全隐患和经营瓶颈，精准施策，有效推动张掖市安泰物业管理有限责任公司及长安加油站提升安全水平与经营效能。

一是攻坚消防隐患，筑牢物业安全防线。针对供销大厦消防设施老化这一关键安全隐患，市联社全程指导安泰物业公司，依法依规、高效推进消防设施专项维修项目。从项目方案论证到合同审核签订，联社相关科室严格把关，确保工程合规、资金安全、质量可靠。该项目的实施，将显著提升大厦本质安全水平，为业主营造安全稳定的办公环境，体现了联社对社有资产安全的高度负责。

二是优化绩效管理，激发加油站内生动力。为提升长安加油站的市场竞争力，市联社指导其建立了以“增量、提质、保安”为核心的综合绩效管理机制。通过设定油品与非油品销售超额奖励、安全服务专项奖等，将员工收入与经营业绩、安全规范、服务质量紧密挂钩，树立奖优罚劣的鲜明导向，有效调动一线员工积极性，为加油站可持续发展注入新动能。

三是强化一线服务，赋能企业高效运营。在做好制度设计的同时，市联社更注重靠前服务。工作人员深入物业与加油站现场，与企业共同分析问题、研判市场、谋划方案，在消防整改、绩效优化等具体工作中提供了有力支持，切实扮演好社属企业的“指导员”和“服务员”，助力其破解发展难题。

下一步，市联社将持续跟踪上述工作的落地成效，推动形成长效机制，全面促进社有资产的保值增值和高质量发展。