今年以来，张掖市供销社聚焦年轻干部素质能力提升，大力推行“2合1”“1＋1”培养模式，优化年轻干部成长路径，为年轻干部成长成才厚植沃土、搭桥铺路。

优化机制，结对帮带“搭平台”。考虑干部培养的延续性和有效性，市社结合机关工作实际，将8个科室职能和人员进行优化调整，两两组合为4个中心（办公室），由工作时间长、业务能力突出的科长担任中心（办公室）负责人和帮带老师，采取“1＋1”模式，帮带年轻干部，营造“传”知识、“帮”成长、“带”骨干的强大氛围，为供销合作事业发展提供坚实的人才支撑。

精准施教，学干相长“促实效”。在推行“传帮带”过程中，市社立足帮带对象个体特点、发展方向，打造“学用结合”模式，实行精准“滴灌”，“面对面”授业解惑。如，办公室人员注重在办文办会、公文写作等方面进行业务指导，而业务股室人员则注重在具体业务、项目申报实施等方面进行专业指导。同时，根据岗位职责，逐步下摆重点工作任务，有针对性地指方向、出主意，让年轻干部在干中学、学中干，切实提升学习与实践能力。

铸魂赋能，综合培养“强根基”。依托机关例会、“三会一课”、主题党日等载体，加强年轻干部政治理论学习，着力提升年轻干部在把握政治方向、严守政治规矩、提高政治敏锐性和政治鉴别力等政治能力。以实际工作需要为重点，常态化开展经验交流、心得分享活动，推动增强知识储备，补足“精神之钙”。充分利用好学习强国、甘肃党建、张掖市干部在线学习中心等学习平台，及时推送近期工作动态、先进经验等信息，为年轻干部“加油充电”。通过谈心谈话方式，及时掌握年轻干部思想动态，帮助校正思想偏差、端正工作作风，引导和督促年轻干部形成良好的学习、工作和生活习惯。